本目录下的文档专用于与校方(学院层面)沟通,与内部计划文档严格隔离。 使用前请完整阅读本文档,尤其注意第三、四节。
| # | 文件 | 用途 | 优先级 |
|---|---|---|---|
| 00 | 00-合作模式一页纸.md |
学院领导 3 分钟了解全貌,破冰用 | 最先送出 |
| 01 | 01-合作方案书.md |
主文档:完整方案、机制、权益、流程 | 核心 |
| 02 | 02-双方职责分工表.md |
明确双方责任边界 | 与 01 配套 |
| 03 | 03-学生权益与保障说明.md |
给学生/导师/家长的权益承诺 | 打消疑虑 |
| 04 | 04-团队管理与培养机制.md |
团队怎么管、学生怎么成长 | 让学院放心 |
| 05 | 05-学生版-项目招募与合作说明.md |
面向学生的招募材料 | 招募时用 |
| 06 | 06-安全保密与知识产权安排.md |
数据/保密/IP 的三方约定 | 涉及敏感时用 |
| 07 | 07-需要校方确认与支持的事项.md |
启动前置清单(把球踢给校方) | 谈判推进用 |
| 08 | 08-校方FAQ.md |
统一答复口径 | 问答用 |
所有文档中出现的 【】 内容均为待填项,正式提交前必须替换:
| 占位符 | 填写内容 | 涉及文件 |
|---|---|---|
| 【公司名称】 | 公司全称 | 全部 |
| 【学院名称】 | 学院全称 | 全部 |
| 【项目名称】 | 建议起一个正式名称(如"××× 学生联合培养项目") | 05 |
| 【行业领域】 | 公司业务领域一句话 | 01 |
| 【联系人】【电话】【邮箱】 | 我方对接人真实信息 | 00、01、03 |
| 【我方项目对接人】 | 驻场技术负责人姓名(未确定前不要写) | 01、05 |
| 【我方负责人】【职务】 | 我方牵头人 | 01 |
| 【日期】 | 编制日期 | 01 |
| 【待填写】/【待确认】 | 留待确认的开放项 | 05、02 |
特别注意:
以下内部文档与内容,绝不能出现在给校方的任何材料中:
| ❌ 严禁外传 | 原因 |
|---|---|
docs/ 下的内部计划、决策备忘、对抗性评审、合规研究简报 |
内含成本测算、风险评估、"试行期不降本"等结论——一旦流出,合作立即死亡 |
| 成本测算、费率推导、与外包/全职的对比 | 会让校方质疑动机("拿学生算过账") |
| "替代外包""廉价产能""降本"等表述 | 同上,且伤害学生感情 |
| 放弃条件(kill criteria)、Go/No-Go 门槛 | 校方看到会觉得"随时可能撤" |
| 对校方/导师的风险评估(如"导师是产能风险") | 信任崩塌 |
| 内部 KPI、度量表、当量通胀等内部管理语言 | 校方不需要也不该看 |
给校方的口径只有一个:这是产学研技术协作 + 学生实践联合培养,我们负责管理与质量,学院负责支持与指导,学生获得真实项目经验与报酬。
templates/A5-协议要点清单.md 但不外传全文);templates/A1-岗位JD.md 使用,注意 A1 含内部费率,费率定稿前只发机制不发数字);templates/A2/A4/A6-A8/A14,均为内部文件,不外传。| # | 内部待定项 | 影响 |
|---|---|---|
| 1 | 驻场工程师是否到位 | 文档里写了"工程师驻场",工程师未到位前对外承诺要谨慎(可写"将派驻") |
| 2 | 费率是否拍板 | 当前文档按"只写机制不写单价"编写,符合"费率未定"状态;费率定稿后,只更新学生版内部文件,校方版可不更新(校方不需要知道单价) |
| 版本 | 日期 | 说明 |
|---|---|---|
| v1.0 | 【日期】 | 初稿,待内部审阅后对外 |