需要贵院确认与支持的事项清单

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需要贵院确认与支持的事项清单

用途:启动前需与学院逐项确认的清单,方便学院内部流转(教务/科研/学生工作/财务) 版本:v1.0 草案 说明:这些事项不确认,试行无法启动。建议学院指定 1 名联系人牵头内部协调。


一、必须确认的事项(按优先级)

1. 归口对接(第一优先)

项 需要确认
对接部门 由学院哪个部门/岗位牵头对接(教务 / 科研 / 学生工作 / 院办)?
联系人 指定 1 名联络教师(负责日常对接、学业协调、学生情况掌握)
审批路径 本合作需要学院、学校哪一层级的审批/备案?(如需校级归口,请告知流程)

为什么重要:所有后续事项都需要一个明确的对接人和审批路径。

2. 指导教师机制(关键)

项 需要确认
项目负责人/指导教师 根据贵校管理规定,学生与校外单位合作的项目可能存在"项目负责人一般应由其导师担任"的要求——请贵院明确:本合作按哪种方式组织?
导师参与方式 ① 导师全程担任项目负责人(我司配合,并将导师纳入指导与利益共享机制);② 导师知情同意、不直接参与;③ 其他方式
研究生导师意见 参与的研究生,其导师是否同意?如何取得书面确认?

为什么重要:这决定合作架构,也决定学生可用时间的稳定性。我司对此完全配合贵院与导师的安排。

3. 场地安排

项 需要确认
场地位置 校内哪个场地可供团队使用(教室/实验室/工位/活动室)?
使用时间 使用时段、门禁、电力、网络条件
使用方式 无偿提供 / 有偿使用(象征性费用)——按双方约定执行

4. 结算方式(需财务确认)

路径 说明 需确认
路径 A:对公结算 我司与学院/学校签订技术服务协议,报酬经学院/学校发放给学生 学院/学校是否允许?管理费与发放周期如何?
路径 B:直接与学生结算 我司与学生个人签订协作协议,直接支付报酬并依法代扣代缴个税 是否符合学校关于学生校外兼职/合作的规定?

为什么重要:这决定学生的到手周期与双方财务流程。具体采用哪种,以学院确认的结果为准,我司两种均可配合。

5. 学生招募范围

  • 招募哪些专业?哪些年级可报名(大三及以上为主,研究生是否参与)?
  • 学院是否允许公开宣讲与报名?
  • 学生报名是否需要学院审批前置?

6. 学生名单备案

  • 入选学生名单是否需要学院审批/备案?
  • 学生退出或更换,是否需要告知学院?

二、需要学院支持的事项(日常)

# 支持事项 说明
1 校历信息同步 每学期考试周、假期安排,便于我司排期降载
2 学业风险信号 学生出现课业危机(挂科、超负荷、心理问题)时告知我司,我们立即降载
3 双周演示参与 欢迎老师参加学生成果演示(不强制)
4 校园宣传配合 协助发布招募信息、提供宣讲场地(如需要)
5 应急通道 学生安全、纠纷等紧急事项的对接人

三、我司的对应承诺(给学院吃定心丸)

# 我司承诺
1 全流程费用由我司承担(设备、软件、保险、报酬、试做费),不占用学院经费
2 学业优先条款写进协议,考试周自动降载
3 学生权益保障(报酬、保险、退出自由、不克扣)写进协议
4 数据安全措施(脱敏、隔离、分级授权、保密)全面落实
5 涉及学生的重要事项第一时间通报学院
6 试行期结束后,向学院提供合作总结(学生成长数据、交付成果、问题与改进)

四、时间安排建议

事项 建议时点
学院确认归口与联系人 接触后 2 周内
确认指导教师机制与场地 接触后 3 周内
确认结算方式 接触后 4 周内
签署协议 上述确认后 2 周内
启动招募 协议签署后立即
团队成立 招募后 2-3 周
试行期(3 个月) 结合校历确定启动时间

五、如学院暂时不便开展,请告知原因

如贵院认为当前时机、条件不成熟,请告知主要顾虑,我们可调整方案(规模、时段、范围、机制)后再次沟通。我们期待的是长期、健康的合作,而不是一次性项目。


六、确认回执(建议学院填写)

事项 确认结果 负责人/日期
对接部门与联系人
指导教师机制
场地安排
结算方式
招募范围
其他意见/补充要求